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Mil ideas
Se que tienes 1000 grandes ideas sobre cosas que iTunes podría hacer. Y nosotros tenemos 1000 más. Pero la innovación no se trata de decirle «si» a todo. Se trata de decir que «no» a todo, excepto a las funcionalidades mas cruciales. Steve Jobs Si te agrada lo que encontraste aquí, ¡compártelo!
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Las Historias de Usuario son para el usuario
He notado que muchas personas siguen sin comprender la esencia de las Historias de Usuario y continúan cayendo en el anti-patrón de escribirlas como requisitos (y sin asignarles un usuario). Cuando definamos una historia de usuario, debemos ponernos en los zapatos del usuario: la persona que utilizará la nueva funcionalidad. Es fundamental comprender que las…
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SpaceX y Boeing
Llegando al espacio con agilidad / La deuda técnica puede desaparecer tu empresa Charla que ilustra dos casos de estudio mediante una comparación de las prácticas de dos grandes empresas fuera del mundo del desarrollo de software: SpaceX: la excelencia técnica en el proceso ágil para llevarnos al espacio. Boeing: la deuda técnica que tiene…
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Experiencia de usuario
La única manera de asegurar la mejor experiencia para tus usuarios es tenerlos en cuenta desde el diseño. Finalmente son ellos los que utilizarán tu producto. Referencias Si conoces el autor de esta imagen, con gusto le daré los créditos Si te agrada lo que encontraste aquí, ¡compártelo!
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¿Podrían convivir la documentación y la agilidad? (Charla)
Charla sobre la documentación en la agilidad, con bases y recomendaciones para una buena documentación dentro de los entornos ágiles (y los no tan ágiles).
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¿Qué es el incremento del producto?
En Scrum se trabaja en cortas iteraciones o Sprints de menos de 4 semanas. En cada iteración se realiza un Incremento del Producto [Product Increment] que no es otra cosa que un producto potencialmente utilizable, y cada vez más «grande» o más «completo». El Incremento consta del producto existente antes de iniciar el Sprint más…
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Lecciones aprendidas
«Nuestras cicatrices nos recuerdan que el pasado fue real» A lo largo de los años vamos acumulando experiencias que nos hacen ser mejores, conocer más, crecer, madurar.
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¡Ágil es simple!
Durante los últimos años, he podido conocer, compartir o aprender de algunos de los padres de la Agilidad y de algunos de los representantes más virtuosos de la comunidad Ágil. Lo que he encontrado en común con las ideas de todos ellos es la simplicidad.
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El clima de ayer
En cada Planeación de Scrum, me he encontrado frente a la gran pregunta: ¿cuánto trabajo podemos comprometer este sprint? ¿Cómo podríamos comprometer lo que realmente somos capaces de cumplir?
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¿Qué es el Objetivo del Sprint?
Todo nuestro esfuerzo como equipo debe estar alineado con el Incremento del Sprint pero el Incremento no es igual que el Objetivo. Entonces ¿qué es el Objetivo del Sprint?
Mi camino hacia la Agilidad…
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