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Mínimo Producto Viable
Sobre el Mínimo Producto Viable (o MVP por sus siglas en inglés) es mucho lo que se ha hablado, desde diversos autores[1]Por ejemplo: «Sí, Mínimo Producto Viable ¿Pero en qué contexto?» por Jorge Abad, «Entiende el MVP (Producto Mínimo Viable) y por qué prefiero Producto que se pueda probar, utilizar y adorar … Continue reading y…
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¿Qué es el incremento del producto?
En Scrum se trabaja en cortas iteraciones o Sprints de menos de 4 semanas. En cada iteración se realiza un Incremento del Producto [Product Increment] que no es otra cosa que un producto potencialmente utilizable, y cada vez más «grande» o más «completo». El Incremento consta del producto existente antes de iniciar el Sprint más…
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¡Ágil es simple!
Durante los últimos años, he podido conocer, compartir o aprender de algunos de los padres de la Agilidad y de algunos de los representantes más virtuosos de la comunidad Ágil. Lo que he encontrado en común con las ideas de todos ellos es la simplicidad.
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El clima de ayer
En cada Planeación de Scrum, me he encontrado frente a la gran pregunta: ¿cuánto trabajo podemos comprometer este sprint? ¿Cómo podríamos comprometer lo que realmente somos capaces de cumplir?
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¿Qué es el Objetivo del Sprint?
Todo nuestro esfuerzo como equipo debe estar alineado con el Incremento del Sprint pero el Incremento no es igual que el Objetivo. Entonces ¿qué es el Objetivo del Sprint?
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Diferencia entre Scrum y Agile
Jeff Sutherland [Co-creador de Scrum], respondió a esta pregunta en Quora. Una vez más, quedé convencido de que la simplicidad es la base de todo en nuestro mundo ágil.
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¿Las tres preguntas de Scrum?
Lo que hice ayer, ¿fue un impedimento?
Mi camino hacia la Agilidad…